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La Evaluación de Puestos es una referencia útil para la Administración Estratégica de los Recursos Humanos. El puesto es un componente de la Estructura Organizacional que representa un conjunto de responsabilidades relacionadas a los procesos dentro de la organización.
El objetivo de la evaluación es definir la contribución de cada puesto para el logro de los objetivos de la empresa, además de clarificar y formalizar el rol esperado de cada ocupante del puesto y de ser un instrumento fundamental para la Administración de los Recursos Humanos: Selección, Capacitación y Desarrollo, Desempeño y Compensaciones.
Debemos considerar los siguientes puntos clave en una Evaluación de Puestos, que surgen de la Descripción de Puestos: |
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• Definir responsabilidades permanentes y no transitorias
• Analizar el puesto y no a su ocupante
• Analizar el puesto de forma integral: Estructura y procesos (internos y externos), comprensión
del ciclo completo del puesto
• Utilizar la Descripción de Puestos como instrumento de comunicación
• La Descripción de Puestos debe ser comprendida y aceptada por el ocupante y su superior
• No existe confidencialidad: se puede discutir con pares o personas de otras áreas |
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Evaluación de Puestos